中国能源企业海外防疫复工两不误
来源: 中国能源报 发布时间: 2020-04-09
在新冠肺炎疫情全球蔓延期间，中国能源企业作为“一带一路”建设的主力军，在外防输入，内防反弹的人民战“疫”中，多措并举优先保障海外项目平稳运行，持续加强国际产能合作，按时按约、保质保量完成订单，向世界传递中国企业践诺履约的决心和实力，汇聚起共克时艰的全球能源战“疫”合力。
完成海外投资并购
自新冠肺炎疫情全球加速蔓延，国网国际公司克服国际差旅严重受阻、人身安全威胁加剧等不利因素影响，成功完成阿曼国家电网公司（OETC）49%股权收购项目顺利交割，实现公司境外资产投资并购业务在阿拉伯国家的重大突破。
自今年2月中旬起，由于阿曼对中国入境人员采取14天隔离措施，阿曼项目交割受到严重阻碍。国网国际公司统筹境外人力资源，组成三国四地临时交割工作团队。在境内，组织各部门专业团队梳理项目资料、制定交割方案，帮助境外交割团队尽快熟悉项目情况。境内外克服四地时差在线开会沟通，精心安排资金、转股及财务、法律文书交接等各项工作，确保交割顺利。后勤方面，公司密切关注相关国家出入境政策变化，按照公司最新疫情防控要求，制定各种可能突发情况应急预案，做好交割出行人员行程安排。
交割日前一周，阿曼入境禁令突然升级，国际公司督促卖方与阿曼卫生部、皇家警署、移民局、航空公司等机构沟通协商，申明参与交割的人员均已在他国停留14天以上的充分理由，最终获得阿曼卫生部入境许可及隔离豁免。境外交割团队严格执行防疫要求，国际旅程期间全程佩戴口罩，最长14小时禁食禁水，最终于3月10日如期安全抵达阿曼。3月11日，交割仪式在境内外共同努力下顺利举行。
互联互通有序复工
中缅联网项目是响应“一带一路”倡议，推进中缅基础设施互联互通的关键项目。合作文件交换以来，面对疫情对人员进出、现场踏勘、商务技术会谈等方面的影响，南方电网云南国际公司合理安排人员外派，细化行动计划，优化沟通形式，与缅甸电力能源部、中方工作组成员单位共同推动中缅联网项目。
在充分了解缅甸当地政策及疫情情况、进行风险评估后，为加快项目复工，南方电网云南国际公司自2月15日起陆续派出4名员工赴缅开展工作，此外，还协调咨询团队3人出境，累计派出7人。中方工作组已向缅方提交了开展项目可行性研究的收资清单和工作计划，收资工作正在有序开展。
为解决中缅联网工作组成员身处中缅两国多地，沟通困难的问题，南方电网云南国际公司、中方工作组成员单位、缅甸电力能源部工作人员通过远程通讯方式在中国昆明、武汉，缅甸内比都、仰光等地召开了协同视频会议。缅甸电力能源部表示，在缅甸疫情防控的特殊时期，中方按照缅甸政府的防疫要求，采用视频会议等方式开展工作，提升了沟通效率，有效推动了项目进展。
争当中巴走廊“逆行者”
从1月23日至3月18日，华能集团、华能山东公司主要领导在多个会议上都给予巴基斯坦萨希瓦尔电站防疫工作具体指示，驻巴领使馆多次预警提醒，萨希瓦尔电站先后七次召开防疫专题会议。萨希瓦尔电站全体员工勇于担当、顾全大局、甘于付出，一直全力奋战在一线。
截止3月31日，华能萨希瓦尔电站连续安全运行1028天，累计完成发电量 238亿千瓦时。实现了长周期连续安全生产，向巴基斯坦电网输送了源源不断的绿色、环保、稳定、可靠的电能。
